2008年4月9日，讲堂行政办公室召开了学习刘寿安主任讲堂管理部2008年工作部署讲话精神的会议，讲堂管理部主任刘寿安，行政办公室主管领导、各组组长及员工代表共计15人参加讨论并依次发言。

　　首先，刘主任明确了此次会议的发言要点：要切合实际情况，表达员工最真实的想法和感受，谈出个人工作的收获和需要提高的方面，提出对讲堂工作的意见和建议。

　　针对工作部署中提到的“进一步充分发挥班组长基层管理作用”，会务、服务、保洁等各组组长分别就自己基层工作经历结合讲堂管理发表自己的看法和见解，认识到班组长在工作中应该相互配合，加强沟通协调，同时应增强主人翁意识，身先士卒的同时要大胆授权，合理制定本部门的发展目标及工作计划，然后制定措施对员工进行培训，培养员工自我管理能力，才能提升整支队伍的素质。

　　发言讨论过程中，无论是在讲堂工作多年的老同志还是刚调换岗位的新员工，都认识到讲堂和谐工作氛围为自身发展创造的良好条件，纷纷表示，在讲堂工作非常开心，成长很快，各部门互相帮助，你争我赶，将珍惜在讲堂的工作机会，苦练内功，提高自身业务技能，同时对讲堂的发展提出自己的合理化建议。

　　行政办公室领导对员工提出的意见和建议表示衷心感谢，并逐一进行回复探讨，鼓励员工继续关注部门发展，关注讲堂发展。刘寿安主任在总结发言中指出，员工要继续增强“主人翁”意识，用主动精神和责任感解决工作中的问题。员工每天要在平凡的工作中提升自己，做强自己，展示自己的能力，体现自身的价值，才能在工作中找到希望和乐趣。他强调管理者的工作是让讲堂更加规范、稳定、有序，增加讲堂的两个效益，提升员工待遇，同时员工要立足本职岗位，发扬严谨敬业作风，展示讲堂员工“特别能吃苦，特别能攻坚，特别能奉献”的特点，才能实现讲堂的整体目标。

　　通过会议讨论，员工纷纷表示对本年工作部署领会更加深入透彻，从中受益匪浅，希望以后讲堂多召开此类会议，领导多倾听到来自一线员工的心声，以利于加强领导与员工的交流沟通。