做好本职,增强自信;顺势有为,变中求进

——会议中心讲堂管理部召开2017年工作部署会

时间:2017-3-29    记者:梅笑晗    点击次数:834

  327日上午,会议中心讲堂管理部2017年工作部署会在202会议室召开,会议中心主任张胜群等领导班子成员出席。会议中心副主任、讲堂管理部主任刘寿安作了主题为“做好本职,增强自信;顺势有为,变中求进”的工作部署,确定了讲堂新一年的运行思路和发展方向。

会议中心讲堂管理部2017年工作部署会

  工作部署会正式开始前,播放了一段北京电视台科教频道的主题歌——《点亮智慧人生》。熟悉的旋律,励志的歌词,点出了2017年讲堂工作的主题。2017年讲堂面临着前所未有的压力与挑战,学校在“双一流”的建设过程中,对建设平安校园提出更高要求,严格控制讲堂承接有关活动。面对这一政策对讲堂运行模式带来的直接影响,如何更好服务学校、实现新形势下的复苏与探寻“二次创业”的正确方向,成为摆在全体讲堂人眼前的重要课题。刘老师强调:“这一年对于讲堂前景、对于每名员工的前途,至关重要。”

刘寿安主任讲话

  刘老师指出,讲堂正处于重要战略机遇期,要增强信心,遵循《会议中心2018发展计划》的指导精神,从当前学校发展的阶段性特征出发,适应新常态。刘老师从“深化全局观念,提升服务意识”和“优化运行模式,提升活动品质”两方面深入阐述和剖析,提出要紧跟品质校园需求,推出、承接与之相匹配的高品质活动,找准讲堂自身发展战略与学校“双一流”建设的融合点;引进高雅艺术与扶持学生活动“两手抓”,把握开阔文化艺术视野与展示素质教育成果的平衡点;自力更生、艰苦创业,不等不靠,继承优良传统、发扬优秀文化,推动专业化和规范化,把提升管理和服务等内在品质作为长久着力点。


工作部署会现场

  关于如何进一步提升讲堂内在品质,刘老师以“门当户对”做比喻:承接高品质活动,必须让主办方看到我们与之对应的高品质管理与服务;想要争取学校对讲堂的支持,必须让学校感受到与品质校园相匹配的品质讲堂。具体而言要提高三个能力:提高策划能力,把优质活动引进来;提高管控能力,引导活动规范开展;提高保障能力,提供安全活动环境。刘老师再次对如何做好本职进行了阐释,指出做好本职工作既是讲堂打造过硬团队的根本,也是个人实现长足发展的唯一基础。只有以本职显成就,才能体现自身价值,给自己赢得未来。讲堂今年也将继续推出各类培训,完善技能等级评定,以肯定员工进步,助力员工成长。

  本次的工作部署会既是一次年度工作思路交流,也是对全体员工的职业生涯培训。使员工理解了讲堂所面临的形势和任务,并进一步明确了前进方向。最后,刘老师用部署会伊始大家共同聆听的歌曲《点亮智慧人生》,寄语全体员工从本职工作踏实做起,沉下心、卯足劲,看准形势、抓住机遇,在工作中找到属于个人和单位的自信,寻求自身和讲堂的更大发展空间!

下载:会议中心讲堂管理部2017年工作部署

编辑:杨晓雨

摄影:郐俊龙

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